我司綜合管理(lǐ)體系内審工作圓滿結束
爲确保公司綜合管理(lǐ)體系運行的(de)有效性、充分(fēn)性和(hé)适宜性,2016年5月(yuè)4-6日,公司總經理(lǐ)室組織召開了(le)公司2016年度管理(lǐ)評審會議(yì),會上各職能部門、貫标項目經理(lǐ)對(duì)各自本部門、小區(qū)的(de)綜合管理(lǐ)體系運行情況進行了(le)分(fēn)析彙報。
綜合管理(lǐ)體系管理(lǐ)者代表葉總就2016年《内審情況報告》、《公司綜合管理(lǐ)體系運行情況報告》進行了(le)詳細有效的(de)分(fēn)析并指出不足,提出相關改進的(de)建議(yì),對(duì)體系運行狀況進行了(le)總體評價,最後公司總經理(lǐ)趙總對(duì)各職能部門、貫标小區(qū)提出要求,必須對(duì)“三貫标”工作加大(dà)重視程度,确保質量體系外審工作的(de)順利完成,以此提高(gāo)企業管理(lǐ)品質,更好地打造品牌服務形象。
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